俞敏洪“年终总结”：新东方营收减少80%、辞退6万员工、退学费等现金支出近200亿

新东方的发展仍然是我的责任和使命，这似乎是我不喜欢或不喜欢的，我必须全力以赴。建立与共同努力的宗旨，让新东方走向下一个发展阶段。

1月8日下午，新东方（NYSE：EDU）创始人俞敏洪在其个人微信官方账号发文，回顾2021年，展望未来转型方向。

年底和年初是总结过去和规划未来的季节。俞敏洪表示，1月4日和5日，新东方总部各部门和子公司连续两天报告工作，总结2021年工作，部署2022年工作。

俞敏洪在文章中说：我突然进入了一个繁琐的境地，开了很多会议，很多事情都很烦人。

俞敏洪表示，2021年，由于政策、疫情、国际关系等原因，新东方发生了太多变化，许多业务不确定。公司市值下降90%，营收减少80%，员工辞退6万人，学费和员工辞退N 1(赔偿)、教学点退租等现金支出近200亿元。在此过程中，新东方决定完全停止K9地面和在线培训。

根据新东方年报，截至2021年5月，教师人数约为5人.42万人。

余敏洪说：在过去的半年里，在大家的努力下，新东方终于活了下来，还保留了一点实力。

未来，新东方将转型质量、质量、研究、营地教育等，并决定增加对大学生市场和海外中国市场的投资。此外，以香港上市公司为主体的新东方在线（01797.HK），建立东方筛选，转型为农产品筛选销售的电子商务平台，为全国农民提供产品增值服务。

在2021年12月28日的第一次直播中，俞敏洪直播间上架了30多件农产品，直播持续了3个小时。截至下播，东方选择CEO孙东旭透露，俞敏洪与东方选拔相结合，累计销售额超过500万。此前，罗永浩首次直播的总交易额超过1.1亿元。

除了俞敏洪首次现场直播外，东方选择接下来几天的带货数据相对惨淡。根据飞瓜数据，12月29日至1月4日的7场直播累计销量不足90万。

所有的业务线都在努力寻找新的发展机遇。俞敏洪的内部要求是在资源可控的前提下，争取核心战略项目的突破性发展。

鉴于国际教育业务，新东方国际教育培训部总经理刘朔阳最近在2022年新东方国际教育双赢发展会议上宣布了新的业务细分战略，即在原来OSSD在课程的基础上，推出国内普通高中、艺术高考、中等职业学校的留学制度，重点推出国内高职/专科专科专科专科专科。

To C除了业务细分，刘朔阳还提出了一系列普通高中、国际高中、高职院校等To B合作国际课程解决方案。

俞敏洪还提到，新东方投资的新威电影公司去年参与了一部励志电影的拍摄。故事的原型是大凉山地区的一支彝族青年篮球队。俞敏洪说，这部电影最初是为了制作一部网络电影，但现在它想制作一部电影。在励志电影方面，新东方未来可能会进一步投资。

俞敏洪最后说：我们应该在不确定性中做出决定性的事情。所谓不确定性，是指形势和政策仍在不断变化。要配合形势和政策的变化，适应情况，找到符合重大政策的发展机遇；所谓做决定性的事情，就是永远做有价值的事情，帮助别人，帮助社会进步，即培养自己，造福他人。

截至美东时间1月7日，新东方股价已收盘1.总市值316美元/股.56亿美元。

本文来自界面新闻，作者：查沁君，36氪经授权发布。